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          房地產應列ECFA早收清單 房地產應列ECFA早收清單 2010-01-25 工商時報【記者蔡惠芳／台北報導】 台北市建築開發商業同業公會理事長、麗寶建設機構董事長吳寶田表示，房地產應納入ECFA早期收穫清單，畢竟食衣住行是民生必需產業，尤其是房地產，房地產好、人民才能「安居」、「安居」才能「樂業」；同時，政府也應該早日開放大陸觀光客到台灣「自由行」，以刺激內需、帶動觀光產業。 　吳寶田表示，現在是兩岸關係進行重大突破最關鍵的一年，金融MOU正式生效了、緊接著要協商ECFA。 　吳寶田強調，在即將啟動ECFA協商時，政府竟然把房地產排除在一般產業範圍之外，這項政策非常荒謬和不智！因為食衣住行這4大產業絕對都是民生必需品，尤其是住；但是，政府卻不太關心住的產業。 　吳寶田表示，人民沒有住的地方，心靈是空虛的，要先「安居」、才能「樂業」；兩岸現在正洽簽ECFA，一定會談到開放陸資來台投資的問題，以後來台投資的陸資企業所屬員工，必然會產生「住」的需求，雖然去年6月30日起政府正式受理 房地產陸資來台投資或設立辦事處的申請案件，可是卻綁手綁腳。 　吳寶田坦言：「其實，房地產是搬不走的！儘管陸資怎麼買，房地產一定是搬不走的，真不知道政府到底在怕些什麼！」 　此外，吳寶田也建議，兩岸要儘快協商開放陸客來台「自由行」。「既然我們是主權國家，那麼開放自由行，政府又在怕什麼？」因為開放大陸觀光客來台自由行，可以讓更多零售、觀光、服務業直接受惠，不必被旅行社綁得死死的，也可以讓大陸觀光客更深入體驗台灣文化，對於兩岸人民感情交流也很有幫助。 　對於政府研議課徵富人稅、加重豪宅稅，吳寶田也有話要說。他認為，有些思維邏輯絕對是不公平的，因為富人本來就繳交更多的稅，不論是所得稅、房屋稅和地價稅，哪有少繳稅的事情；但是，社會對於富人總是有偏見、總是會苛責，學者專家和政府最近一味針對富人開刀，觀感上總不免會被認為是在製造另一次族群分裂、製造另一次社會階級的分類，他個人相當不能認同 信用貸款。 　吳寶田也以「元大一品苑」被台北市政府放話要停發使用執照為例，指出「這是市政府的不對，因為官員執行政府法令並沒有錯，元大也是依法一關一關申請跑正常程序才動工興建，為什麼市府現在撤照？ 　「元大一品苑」事件背後也牽涉外界抨擊停獎政策有獨厚建商之嫌，因此台北市政府決定訂出停獎6年的落日條款。對此，吳寶田更搖頭說：「台北市的停車位嚴重不足問題，都還沒解決，怎麼可以輕言廢止停獎？這也不對嘛！而且是因噎廢食，是缺乏整體政策配套下的粗糙決策。」 　對於MOU正式生效以後台灣未來的房地產市場，吳寶田認為，台灣會充滿機會與樂觀。不過，政府的法令與效率，也應該更為開放與調整，大家把「問題」想得早一點、「準備」得多一點、「做」得深一點，這一點一點的累積，就可以縮小政策與執行之間的差距，並且讓台灣更快抓到景氣回春的契機。 　吳寶田不諱言，企業要成長進步，政府也要提供好的法令環境。他說，像2009年世界銀行 房屋貸款的「全球經商環境報告」，在181個國家中，申請建照的效率，台灣排名第127名，幾乎是吊車尾。因應新的經濟環境變遷，建議政府應該整合土地開發的標準作業流程，並且針對漫長的蓋章文化、百家爭鳴式的委員會審議，加以有效改革。 　吳寶田表示，他對於種種政策過程和結果，是到了忍無可忍的程度，身為理事長，他不得不為產業發聲。 串連4大主題－福容挑戰連鎖飯店龍頭 2010-01-25 工商時報【記者姚舜／台北報導】 看好觀光產業後市，麗寶建設集團旗下福容大飯店連鎖決定邁開大步加速拓點展店，今年底前將陸續於深坑、花蓮與高雄開出全新據點。屆時福容飯店在全國將有10個連鎖據點，房間總數達1,935間。 　除此，在取得台中月眉育樂世界經營權後，麗寶也將在此中台灣最大主題樂園中興建有300間客房的主題式休閒度假旅館。此外，麗寶在南投埔里中台禪寺附近，以BOT取得的赤崁頂台糖舊有農場，也將計畫興建有300間客房的觀光飯店，加上正積極趕工興建中的淡水漁人碼頭據點，福容 新成屋大飯店連鎖在2012年時，全國將有13個據點，客房總數2,735間，成為台灣連鎖飯店龍頭。 　福容大飯店連鎖總管理處總監龐妤家表示，麗寶建設投資觀光飯店的金額目前已超過百億元，由於來台觀光的陸客與日客大幅成長指日可待，福容飯店一方面積極拓點展店，另方面也與全球各重要的GDS/IDS全球訂房網路無縫接軌，以多元通路搶攻國際商務旅客商機。 　麗寶集團自2006年起即決定以國際觀光飯店系列、休閒渡假飯店系列、商務飯店系列與溫泉會館系列等4個不同系列區隔飯店屬性。龐妤家指出，至今年底福容飯店連鎖體系的4大系列將更為完整，相互搭配組成套裝後，可望串連全台以一條龍式套裝提供國內外旅客選擇。 　位在深坑的福容飯店距台北信義區僅15分鐘車程，除國際商務旅客外，也爭取來台觀光的旅行團，年度平均房價設定為2,500元，非常具有競爭力。預期在今年第3季營運的花蓮福容飯店，年度平均房價目標設在3,000元。至於高雄五福容飯店年度平均房價也設在3,000元左右。 吳董：沒有接班問題 201 買屋0-01-25 工商時報【蔡惠芳】 近1年來，麗寶建設機構董事長吳寶田陸續把旗下的建設事業、月眉育樂事業、福容飯店事業，陸續交給兒子、女兒出任要職，第二代似乎浮上檯面。不過，個性直率的吳寶田不諱言：「第二代都要磨練，可是我並沒有接班的問題，以後事業統統都要交給專業經理人。」跟一般企業苦心安排第二代接棒的想法，大異其趣。 　吳寶田育有3男1女，目前都在集團就位。長子吳霖懿去年初接任月眉育樂世界協理；次子吳泓諭負責麗寶集團在上海的化妝品事業康美國際公司擔任總經理，負責自有品牌「依愛」化妝保養品生產、銷售；老三吳泓瑩，則擔任麗寶集團旗下上市公司名軒開發董事長，還育有3個小孩，包括1對雙胞胎，家庭和事業兼顧；老么吳泓泰剛自美國學成回台，目前在集團學習生技事業。 　外界看來，似乎麗寶第二代的接班位置都站好，可是今年61歲的吳寶田坦言：「我噈勇Ａ！還沒有交棒啦！以後不會把事業交給第二代，而是交給專業經理人負責。」畢竟員工就像家人、合作廠商更像一輩子的好朋友，這輩子錢已經賺?西裝外套鬫h了，接下來是多多作自己最喜歡的事的時候。 　所以吳寶田尾牙一開就是3,200多人、外加員工眷屬，包括建設營造事業的1,000多人、福容飯店1,000多人、月眉1,200多人，連同家眷都阿沙力的犒賞。年終獎金也要發大紅包，即使還沒賺錢的福容飯店也要發1.5到2個月以上、月眉也要發至少1個月，特別照顧員工。 　不只員工特別感受到麗寶企業文化的人情味和溫暖，合作廠商也是吳寶田極力照顧的對象，在建築業界，麗寶是極少數會針對借貸無門、需要週轉金調頭寸的協力廠商、下包，給予100％的額度週轉，利率只算3.25％。 　「因為，我年輕還在作小包的時候，經常都被上游建商壓榨！票都開3個月，向老闆借錢又要每個月2分半的利息！根本把小包卡得死死的！」吳寶田以前作水泥工的親身經驗，讓如今搖身一變成為地產大亨之後的他，更體恤下包需要調頭寸養家、照顧員工的辛苦，所以特別照顧往來廠商，無形中多年下來，不但和廠商合作無間、廠商忠誠度也特別高。 　「我這輩子最喜歡做的事，就是把每一個事都做好！」吳寶田從16歲做水 婚禮顧問泥工、出師一直到做房地產，就是憑著雙手、做人的熱忱，闖出一片天，像他在1980年、即中美斷交的第2年，台灣經濟不好，吳寶田就憑藉早年的積蓄，和朋友合資2,000萬元創辦麗寶建設，走上創業之路，當時還沒有建築融資，他就在台北市蓋成本較低的小公寓，一點一滴累積身價，有多少錢、蓋多少房子，一路踏實蓋好房子，讓他在財務上領略出不能靠銀行融資的關鍵密碼。 　也因此麗寶建設幾乎99％的案子，都採取先建後售，除基本的土地、建築融資，吳寶田也堅持不舉債、不操作財務槓桿。這樣也渡過4波房地產景氣蕭條的摧殘和考驗，一路壯大集團實力。 　目前麗寶機構旗下共有麗寶建設、麗源建設、廣春成建設、鵬程建設、福容開發、定泰建設、麗盛建設、寶贊開發事業、建義建設開發，總共9家關係企業和子公司；再加上掛牌上市的名軒開發總共有10家公司。包括吳寶明、吳寶順及吳寶結等3位弟弟，也是協助吳寶田拓展麗寶集團往台北市中心移動的主將之一。 　如果不包括名軒在內，吳寶田旗下9家建設公司的2009年總營收為200億元；預計2010年還要加碼推案，手中已 土地買賣準備好400億元新案要推。 新紀元投資啟動－月眉重整成功 2010-01-25 工商時報【記者姚舜／台北報導】 　　經過兩年的財務重整，麗寶建設集團占股99.6％的台中月眉育樂世界將啟動全新投資計畫、進入建設新紀元，並朝股票上市目標邁進。 　月眉育樂世界總經理陳志鴻表示，麗寶建設集團接手月眉時，月眉對外負債100億元，惟經以債作股與減資、增資，目前月眉經營已零負債。鑑於觀光產業後市可期，加上占地200公頃的月眉育樂世界坐擁中台灣優勢地利，並位居中台灣與國際連接交通樞紐位置，麗寶建設集團決定在景氣復甦之際，啟動全新投資計畫，分期陸續開發園內東、西兩區，希望強化月眉在台灣與亞太旅遊市場競爭力，並得以與台灣觀光一起呼吸、永續經營。 　陳志鴻指出，月眉全新投資建設的第一期工程預計將斥資25億元，其中，最重要的工程是在園內馬拉灣水世界與探險樂園所在的中區，規畫興建有300間客房的月眉福容主題休閒度假飯店，並在飯店旁規畫過季名牌購物Outlet。陳志鴻表示，此一過季名牌購物中心預期將引進至少50個國際精品名牌商家進駐，櫃位將分30坪 與60坪 兩種規格， 21世紀房屋仲介麗寶並計畫與在國際上有經驗的名牌購物中心業者合作。 　除此，月眉也將自日本引進全日本最大的摩天輪，此一摩天輪直徑達120公尺，旋轉一圈需時半小時，遊客在車廂內可俯瞰大台中夜景，完工啟用後將成為全台最大摩天輪。陳志鴻表示，月眉希望此一摩天輪成為月眉新地標，並成為月眉集客的新利器。 　陳志鴻表示，雖然面對國際金融海嘯衝擊，月眉育樂世界去年仍成功集客80萬人次，若不計資本支出，月眉去年靠門票收入、遊客在園內的餐飲消費與購買紀念品，已達損益兩平。陳志鴻表示，月眉希望俟明（2011）年主題度假飯店與過國際過季名牌精品購物中心完工後，每年遊客數可衝到150萬人次。 　除了中區外，月眉尚有占地100公頃的東、四西區兩塊腹地有待開發，陳志鴻表示，照目前的規劃，這兩塊區域將投資興建大型劇院與會展中心，同時若市場條件成熟加上法令許可，這兩個區域與原有的中區也可以匯聚為一大型綜合度假區（Intergrated Resort），並搶攻博弈商機。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! 房屋二胎  .